值得注意的是，雖然目前海爾鯨吞三洋白電暫不涉及合肥三洋的大部分業(yè)務(wù)，但也并不是沒(méi)有直接影響。在合肥三洋的海外業(yè)務(wù)中，其過(guò)去3年向三洋電機(jī)及其下屬子公司銷售商品合計(jì)分別為14153.27萬(wàn)元、3527.72萬(wàn)元、2732.07萬(wàn)元，占合肥三洋營(yíng)業(yè)收入比例分別為4.64%、1.74%、2.56%，這部分業(yè)務(wù)在三洋電機(jī)在日本本土及東南亞業(yè)務(wù)的整合中，極有可能會(huì)因?yàn)楹�爾的介入而受到�(jīng)_擊。

　　合肥三洋戰(zhàn)略“自�！�

　　事實(shí)上，2010年松下并購(gòu)三洋后，對(duì)三洋品牌松下是遺棄、租賃、冷凍?都懸而未決。從這次松下拋出的整合方案來(lái)看，在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)較好的合肥三洋得到了保護(hù)。

　　但分析也普遍認(rèn)為，這次收購(gòu)會(huì)給合肥三洋帶來(lái)很大的壓力。據(jù)了解，合肥三洋已經(jīng)開(kāi)始培育新品牌帝度和怡尚。有業(yè)內(nèi)人士分析，合肥三洋這種“自�！敝�舉正是考慮到三洋品牌在中國(guó)的去留未解決，從而通過(guò)新品牌培育防止三洋品牌被取締。

　　白電格局深度變革

　　帕勒咨詢資深董事羅清啟認(rèn)為，這個(gè)收購(gòu)實(shí)際已經(jīng)改變了全球白電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，海爾已成為冰箱、洗衣機(jī)等白電業(yè)務(wù)的全球領(lǐng)頭羊，從流通到配套整個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵以及優(yōu)質(zhì)資源朝海爾集中，因此海爾白電會(huì)對(duì)全球其他品牌的白電產(chǎn)生沖擊，當(dāng)然也包括合肥三洋。

　　羅清啟預(yù)測(cè)認(rèn)為，全球高通脹將長(zhǎng)期持續(xù)，沒(méi)有全球規(guī)模帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，歐洲、日本、北美三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)白電品牌已難以控制成本，會(huì)有更多的三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的企業(yè)出售自己的白電業(yè)務(wù)。

　　那合肥三洋究竟該何去何從?從目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，大股東為合肥國(guó)資委旗下的國(guó)有資產(chǎn)控股公司，持股比例為33.57%，三洋電機(jī)株式會(huì)社等三家一致行動(dòng)人的持股比重為29.51%。

　　業(yè)內(nèi)有專家猜測(cè)，早在上世紀(jì)90年代合肥市政府就提出對(duì)家電產(chǎn)業(yè)執(zhí)行“不求所有，但求所在，共同發(fā)展”的思路，合肥市政府退出具體的家電業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也是順理成章，在松下集團(tuán)急于將與自身白電業(yè)務(wù)有重疊的三洋白電“變賣套現(xiàn)”經(jīng)營(yíng)策略影響下，合肥三洋兩大股東變換是存在可能性的，比較好的出路就是賣給海爾集團(tuán)，這符合大股東合肥市國(guó)資委和二股東三洋電機(jī)雙方的利益訴求。

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